「働き方改革」が進み、残業時間は減りました。しかし、あなたの現場の「生産性」は本当に上がっていますか？

G7の中で最下位と言われる日本の労働生産性。 特に製造現場において、「ベテランにしか分からない手順（属人化）」や「なんとなくの暗黙知（曖昧なルール）」が、成長の足かせになっていないでしょうか。

本セミナーでは、約5,000社が導入した組織マネジメント理論「識学（しきがく）」を用い、製造業が直面する「人・組織・生産性」の課題を、精神論ではなく「意識構造（メカニズム）」の観点から解決する方法を解説します。

講師を務めるのは、株式会社識学 事業戦略本部 本部長の吉原将之。 「位置・ルール・評価」のズレを修正し、組織から迷いと無駄を排除するメソッドを公開します。