イラン情勢・供給不安の時代に、製造業はどう戦うべきか
— トヨタの危機管理経験に学ぶ、設計・品質・コスト最適化の実践論

近年、地政学リスクの高まりや原材料価格の高騰、部材不足などを背景に、
製造業を取り巻く供給環境は大きく変化しています。

これまで当たり前に手に入っていた材料や部品が思うように調達できず、
コスト上昇や納期長期化への対応に追われる中で、
設計・品質・調達・生産のあり方そのものを見直す必要性が高まっています。

こうした状況下で、
「本当に必要な仕様は何か」
「過剰品質になっていないか」
「限られた供給の中で、どう最適化するべきか」
といった視点から、改めてものづくりを見直す動きが早急に求められます。

本セミナーでは、トヨタで長年ものづくり改善やVE活動に携わり、
現在も愛知工業大学 総合技術研究所にて研究・指導を行う近藤先生をお招きし、
供給制約時代に製造業が持つべき考え方について解説いただきます。

単なるコストダウンではなく、
中長期的に設計・品質・調達・生産がどのように連携し、
不確実な時代の中で持続的なものづくりを実現していくべきか、
実践的な視点から紐解きます。